Mettre en œuvre le projet associatif
7 heuresModuleInter ou intra entrepriseNon certifiante
Le projet associatif, ou plan stratégique, est le socle de toute organisation. Il fonde les priorités d'action, le modèle économique et le plan de communication, et se construit avec les parties prenantes.
Cette formation vous apprend à définir ou faire évoluer le projet stratégique de votre association, et surtout à le construire par le consensus.
Public visé
Toute personne évoluant dans une structure associative ou gravitant autour du monde associatif.
Prérequis
Aucun prérequis.
Un questionnaire d'auto-évaluation en début de formation permet d'adapter le contenu à votre niveau.
Objectifs pédagogiques
- Apprendre à rédiger son projet associatif
- Décrire de manière concise le projet autour duquel tout le monde se rassemblera
- Élaborer un calendrier d'actions répondant aux objectifs visés
Programme
- 1Identifier les missions fondamentales de l'association
- 2Définir les priorités thématiques
- 3Décrire le contenu du projet
- 4Stratégies et objectifs
- 5Élaborer le calendrier d'actions
- 6Transformer le projet associatif en plan d'action
Méthodes et moyens mobilisés
- Documentation pédagogique remise à chaque stagiaire.
- Salle de formation équipée : vidéoprojecteur, paper-board.
- Supports audio, vidéo, documents et diaporamas.
- Classe virtuelle sur Zoom pour les sessions à distance.
- Contenu adapté aux besoins des stagiaires, dans le respect des objectifs visés.
Modalités d'évaluation
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation formative continue pendant la session
- Évaluation en fin de module : QCM ou questions-réponses
- Feuilles de présence signées par demi-journée
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Attestation de fin de formation individuelle
- Bilan de fin de formation adressé au client sur demande
Accessibilité
La formation peut être adaptée pour les personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap avant l'inscription pour étudier les adaptations possibles.